Vous trouverez des ressources utiles et faciles à comprendre qui vous permettront de manager efficacement vos équipes et d’augmenter les performances de votre entreprise, et ce, sur la base de données probantes.

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Comment prendre de meilleures décisions managériales ?

En tant que décideur, s’il y a bien une compétence qu’il faut développer, c’est de savoir prendre des décisions « fiables », c’est-à-dire les moins subjectives possibles. Malheureusement, la plupart des dirigeants ou managers ne prennent des décisions que sur la base de l’instinct, de l’intuition ou de l’expertise professionnelle. Bien que l’expérience professionnelle soit importante, celle-ci reste limitée. De plus, l’expérience est trop souvent utilisée comme un argument d’autorité, au même titre que les diplômes (par ex. : MBA, doctorat), le succès financier ou la notoriété. 

Avec www.cbps.fr,
profitez de ressources utiles pour manager efficacement et augmenter les performances de votre entreprise. 

Vous êtes dirigeant(e), manager, professionnel(le) de la vente directe ou une personne désireuse de manager plus efficacement et d’augmenter les performances de son entreprise ? Après des journées de 10 à 12 heures, il vous est probablement difficile de trouver du temps ou de l’énergie pour faire du déchiffrage d’articles scientifiques ou d’ouvrages académiques jargonneux anglo-saxons. Sur la plateforme www.cbps.fr, vous trouverez des ressources utiles et faciles à comprendre qui vous permettront de manager efficacement vos équipes et d’augmenter les performances de votre entreprise, et ce, sur la base de données probantes

Ressources

La plupart des ressources s’adressent aux dirigeant(e)s, managers, professionnel(le)s de la vente directe ou aux personnes désireuses d’obtenir plus de succès dans les affaires. Certaines ressources sont accès sur le développement de quelques connaissances de base tandis que d’autres sont plutôt accès sur la pratique à travers des conseils de management. Cependant, même si les conseils de management sont plus opérationnels, il y a toujours quelques aspects théoriques nécessaires à la compréhension générale.

Lectures conseillées

À travers la lecture approfondie dans le silence de votre bibliothèque d’ouvrages de référence, vous acquerrez au fur et à mesure les compétences requises pour devenir un praticien du management fondé sur des preuves. Ces ouvrages sont de formidables guides pour s’auto-former à l’Evidence-Based Practice (E-BP) et quelques disciplines afférentes pertinentes (par ex. : prise de décision, stratégie, comportements organisationnels). Si vous les étudiez rigoureusement et assidûment, vous développerez de (très) solides connaissances générales et vous pourrez ainsi manager ou diriger plus efficacement vos équipes en vous appuyant sur des données scientifiques. 

Lexique

Vous trouverez ici une liste évolutive et non-exhaustive de termes, notions ou concepts-clés pertinents à connaître pour les décideurs (managers, dirigeants, responsables rh, professionnels de la vente directe, etc.). Ces termes sont le fruit de mes lectures (ouvrages académiques, articles scientifiques, etc.) et sont parfois abordés dans les ressources (connaissances de base, conseils de management, etc.).

Ressources

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